Programul MBA a adus o abordare holistica pentru redescoperirea chintesentei provocarilor curente in sensul unei structurari si implementari creative dar realiste a viziunii si strategiei pe termen lung. Totul intr-un noian complex de situatii si ajustari care redefinesc prezentul si impun un continuu proces de asimilare si reflexie pragmatica pentru intarirea acuitatii de observator activ. In fond toti gatesc cu apa, insa diferentele pot fi uriase…

Ecuatia MBA vs. timp investit. Rezultatul este relativ. Pentru un manager cu 2-3 ani experienta, poate fi interesant si distractiv. Daca experienta este mai mare de 10 ani ca senior manager, intr-o organizatie de marime medie, multiculturala si multinationala pentru a “ te integra” in cerinte trebuie sa-ti reduci stilul de gandire si sa consideri o abordare mult mai puerila, la nivelul cliseelor din programul de MBA, cladite cu precadere dupa mediul de afaceri a spatiului anglo-american si cam uzate moral. Dupa parcurgerea mai multor module, spre final ajungi de fapt la concluzia, ca abordarea situatiilor si actiunilor de management este similara, numai ca acum poti sa le incadrezi eventual in anumite scheme invatate in cadrul programului MBA si ai certitudinea conformitatii. Un mare avantaj este faptul ca fiind un program structurat, in cazul meu a facilitat o gandire mai disciplinata si mai clara reducând tendinta abordarii instinctive. Probabil ca folosind reviste de specialitate si fara sa ti se impuna sa-ti aloci timp unor truisme manageriale, parerea mea este ca rezultatul este similar, poate chiar mai complex avand in vedere ca articolele reflecta situatii de ultima ora. Ce lipseste este experienta studiului interactiv cu colegii si bineinteles titlul de MBA